科长竞聘演讲稿
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科长竞聘演讲稿（一）
尊敬的各位领导、评委、同志们，大家好！
今天我非常荣幸地站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，五年前，我和许多竞聘者一样，曾参加过副科职务的竞聘演讲，走向了副局长岗位。五年来，我实践着自己的诺言，努力学习，勤奋工作。没有辜负市局党委和同志们寄予我的重望。借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同志们表示衷心地感谢！
我叫***，今年42岁，中共党员，政工师，大专文化。1981年参加工作，1986年至2001年在公路派出所、路政大队工作，曾任路政大队长职务，2002年起先后任蓝山县公路局、零陵区公路局副局长至今。
今天，我竞聘的职位是路政科长。
我知道，当好路政科长，必须始终坚持勤政廉政，贯彻执行上级下达的各项工作目标、计划任务，切实履行好科长职责。竞聘这个职位，我主要有如下几个方面的优势：
第一、曾在路政岗位上工作多年，具有做好路政管理工作的资历。
参加工作以来，我的大部分经历和成长都是在路政管理岗位上，15年的公安路政管理工作和从事基层领导的经历，对路政管理工作有了深刻的了解和认识，积累了一套行之有效的工作方法和丰富的工作经验。见证了路政管理工作的风风雨雨，路政工作的每一次变化和路政队伍的每一次壮大，让我感到欢欣鼓舞，我时刻感受着路政管理工作跳动的脉搏。
第二、政策法律意识强，长期在路政执法第一线，有做好路政管理工作的能力。
对日常的路政许可、维护路产路权，始终坚持依法行政，严格依据公路法律法规办理。任路政大队长期间，认真负责，扎实工作，模范带头，积极主动做好现场勘查、书写宣传标语，拆除违章建房，率先在322国道东湘桥开展治理超限运输工作，为治超工作打下了坚实的基础。对路政法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的制作等驾轻就熟。走上基层领导岗位的这几年，一直分管收费站工作，始终把依法办事、文明执法作为自己的工作标点，树立了较强的法律意识，有解决和处理复杂工作的能力。
第三、作风朴实，为人谦虚、诚恳好学，有做好路政管理工作的潜力。
我的办事原则是该办的事马上办，无论在路政岗位还是现在做基层领导，从不利用手中职权搞“吃、拿、卡、要”。关心爱护路政人员，热情为管理对象服务。工作之余，勤于学习、勤于思考，并勤于动笔，在新闻媒体和内部刊物发表新闻、理论探讨文章10多篇，自办简报30多期，对路政工作的理论认识上升到了一个新的高度，对新时期如何搞好路政工作有自己理性的思考。
第四、尊重领导，团结同志，能正确处理好各种关系，有做好路政管理工作的亲和力。
我服从命令，听从指挥，能正确处理好领导之间、同志之间、部门之间的关系和对外协调关系，发挥路政特有的对外协调能力，维护本单位利益。这么多年来，无论在哪里，不管干什么，我始终坚持踏踏实实，任劳任怨，始终做“窗口”形象的维护者和建设人，我认为这才是做好工作的首要条件。
实行依法治路是路政管理工作的首要职责，在新形势下，运用法律维权意识的不断提高，路政管理工作迎来了新的挑战，在今后的工作中，要认真研究和解决路政管理工作存在的“队伍建设、行为规范、案卷管理、治超工作的协调、治超处罚标准的统一、强制措施的实施和应对法律官司”等问题，切实担负起保护公路的使命。
如果组织信任我，同志们选择我，在路政科长这个岗位上，我打算从以下四个方面入手开展工作：
一、抓好法制、稽查考核工作，实现执法人员高素质化。首先在培训学习内容上，增加具有前瞻性、预防性的内容；将法律法规与规范性文件融合起来学习，以法律知识竞赛、理论探讨、路政案例为载体实施渗透式法制教育；其次是建立个人执法行为评价档案。对执法人员个人在运用法律法规方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣、办案质量等进行评价，形成有效的奖励、激励机制。再次是加大考核力度，主要加大对路政员上班的考勤，作风的考核，办案质量的监督，责任追究制的落实，特别要加大对治超执法人员的稽查检查，通过稽查带动管理，坚决杜绝“公路三乱”行为的发生，严查违法乱纪行为事件。
二、减轻执法人员劳动强度，实现执法手段现代化。把证据材料的收集放在第一位，发挥“照相、录音、摄像、检测”等设备在调查取证中的重要作用，加强计算机在路政执法中的应用，建立路政永久性电子文档、路政案卷查询库、路产资料登记库；如条件许可，安装车载无线电通信系统，装配大型流动治超检测车，有针对性加强支线公路或矿区公路的超限车辆的检测。
三、做好宣传教育工作，实现执法行为规范化。把路政管理工作深入到千家万户，融入到社会中去。合理利用公路，做好、做实“经营公路”的大文章，对繁华干线公路采取“谁使用，谁出资”，实行“开放开发，规范管理”，充分发挥沿路广告经济效应；对路政员，实行半军事化管理，打造一支纪律严，作风硬，素质强的文明路政队伍。同时，设立路政法制咨询台、公布路政人员违纪投诉电话、服务承诺电话，通过电话、咨询台，架起一座与被管理者之间相互联系的桥梁。
四、利用法律武器，实现执法理念创新化。说实在话，在法制建设完善的今天，路政管理工作越来越难做了，把路政管理工作形象地说成是：“取证难赔损难拆违章建房更难，有法依难依法难依《公路法》”。记得一位分管路政的老领导曾经讲过这样的话：天下第一难事是计划生育，第二难事是路政管理。当然这话说的也许过于夸张，但说出了路政工作的艰辛。现在天下第一难事已不复存在，解决第二难事其实也并不难！只要我们扎实做好基础工作，充分发挥路政职能作用和提高法律地位，开展对公路“建养管征”的法律普及和法制教育，加强公路公共安全管理，预防和减少危害公路安全及诉讼案件的发生，走依法治路的道路，对危害公路领域的行为申请人民法院执行。同时，努力做好投诉的查处工作，加强自身建设，认真履行路政职责，这样我们才有为、才有威、才有位！才能树立起路政管理良好社会形象。
我的演讲完了，谢谢大家！
科长竞聘演讲稿（二）
尊敬的各位领导，各位同事：
首先感谢领导和同志们给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受同志们的评判。本人于1997年7月正式参加工作，本科学历，中共党员。曾在朝阳县社保局工作了5年，于2002年底调入朝阳市医疗保险管理中心工作，直至现在。先后在结算科、管理科、征缴二科任副科长、副主任科员。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了中心领导的信任，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，经过深思熟虑，我决定参加此次竞聘。接下来，向同志们汇报一下我对中层干部这一岗位的认识和自己近年来的工作简历及竞聘的主要优势：
一、具备较高的政治素质。科长作为中心领导的传达者和政策执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行。尤其是13年工作经历及7年的党龄，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，具有超前意识，这有利于开展工作新局面。
二、具备较全面的业务知识能力。科长在政府部门中，应属“兵头将尾”，既是指挥员，又是战斗员，需要较强的业务能力。古语有云：流水不腐，户枢不蠹。从2002年底调入朝阳市医疗保险管理中心工作已经8个年头了，我因工作需要，先后在财务科，结算科，医疗管理科，征缴二科工作过。可以说整个医保中心的业务我已经接触到90%了。这为我打下了坚实的业务基础。在任结算科副科长期间，我能够做到摆正位置，找准坐标，工作到位而不越位。工作中我不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处入手。在科长去党校进修的三个月里，由我主持结算科工作。克服人手少，当时的结算软件数据不准的问题，加班加点，甚至放弃中秋节休息时间，高标准完成了各项工作任务。2008年下半年，我被组织抽调做城镇居民基本医疗保险启动参保工作。城镇居民基本医疗保险是党中央，国务院为改善民生做出的重大决策。也是省委，省政府确定的08年“十大民生工程之一”，是市委、市政府确定的“08年为老百姓办的十六件实事之一”。同时对医保中心来说也是一项新业务，没有任何经验可以借鉴。所有工作都需要摸索着干，因此我对这项工作投入了巨大的热情。按照领导提出的“大干50天，完成5万人”的要求，万事从大局出发，不计较个人得失，放弃休息日，加班加点，与科里同志团结协作，按时超额完成了任务。
三、具备较强的组织协调能力，我能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。首先是“角色”定位要准。科长既是领导的助手，又是一个科室的负责人、他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行中心领导决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一颗螺丝钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。同时能够处理好科室之间的关系，遇事多协商，不推诿。能够做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。
俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我有幸能竞聘成功，我将用更加努力的工作来回报所有人，力争做到：
1、工作勤奋努力，尽职尽责，认真做好职权范围内的事，分清职责，掌握分寸，遇到棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，不将矛盾上交。做到求实而不死板，竭力当好领导的参谋和助手，积极向领导提建议，主动搞好配合，为医疗保险制度的发展，贡献自己的全部力量和精力。
2、团结同志，平易待人，说实话，办实事，遇到意见不一致时，求大同，存小异，与科里同志心往一处想，劲往一处使，努力为科里同志们营造一个舒心的工作环境，以便让同志们带着轻松愉快的心情投入到工作中来，更好的为广大参保群众服务。
3、认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，不断提高自身综合素质。
4、管好自己。在工作中谨言慎行，勤政廉政，不沽名钓誉，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。
最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。
在此，再一次衷心的感谢同志们在过去的生活、工作中对本人的理解、支持和帮助。同时，也希望得到领导和同志们的继续支持。
谢谢大家。
科长竞聘演讲稿（三）
尊敬的评委、领导和同志们：
今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：
一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。
再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。
三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。
各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
谢谢大家。