聚焦“三个年”｜国网安康供电公司加快推进“十四五”电网工程项目前期工作

（通讯员 杨洋）6月6日，随着安康蒲溪110千伏输变电工程获得项目核准批复，国网安康供电公司在全省率先完成十四五110千伏及以上电网工程项目核准工作。

2021年以来，国网安康供电公司认真贯彻落实三个年活动精神，依托政府挂帅，企业实施电网发展建设新模式，以推动计划执行、确保项目落地为目标，密切跟踪、加快推进、攻坚克难、持之以恒，共计核准110千伏及以上项目17项（其中750千伏1项，330千伏4项，110千伏12项，总投资50.65亿元），同步完成项目选址、用地、环评、水保、地灾、稳评等专题评估并通过审批。经过努力，安康电网发展建设外部环境持续向好，前期工作执行效率全面提升，五年规划项目三年完成项目前期工作的目标得到了有效落实，为服务高质量项目推进年提供了有力支撑。

制定任务清单，加强组织保障

将列入十四五规划的电网工程，逐项制定从可研设计至开工建设的详细工作计划，包括项目可行性研究、核准、初设、施工图、开工等关键阶段与节点。在计划的制定过程中，充分结合项目规划投产年、标准建设工期、项目实际需求和基本情况等因素，倒排工期，确保计划的科学合理，促进前期工作能够按期有序推进。

依据大前期工作计划和工程实际，对工作任务进行细化分解，形成月度任务清单。主要领导亲手抓项目落地，分管领导带头抓任务落实，跟踪任务节点完成情况，协调解决相关问题，确保职责任务清晰，压力层层传导，使每一个工作节点都能实现人员、时限、措施明确。

强化专业协同，提升管理水平

以推动计划执行、确保项目落地为目标，打通专业条块分割壁垒，各专业深度参与项目前期工作。项目选址、选线论证阶段，积极发挥区县公司、基层班站与地方政府联系紧密的优势，邀请基层员工会同政府部门相关人员，共同进行现场踏勘及方案比选，做实站址坐标和线路廊道；项目可研设计阶段，严格落实相关规程、规范和十八项反措工作要求，充分听取各专业部门意见，在满足电网发展要求的同时，统筹解决实际生产需求。

严格落实可研和设计一体化管理要求，改串行管理为并行推进，在可研阶段同步开展选址、用地、环评、水保等评估工作，按需开展压矿、地灾、文物调查等专题论证，重点落实选址、选线、大件运输、重要交叉跨越、穿越环境敏感区及停电过渡方案等关键技术要点，做实做细做准可研设计方案，避免设计方案发生重大变更，减少重复劳动，提高工作效率，提升电网投资管控精益化水平。

深化政企合作，加快项目推进

将十四五电网规划及中长期电力设施空间布局规划全面、精准、有效地纳入国土空间规划，提前预留站址及线路廊道，予以保护。有效避免了因外部条件变化发生颠覆性问题，减少协调工作量，有效地保障了规划项目的顺利推进。

依托政府支持、坐实政府挂帅，加强与各级政府的沟通汇报，让各级政府及时掌握电网存在的风险与危机，筑牢经济发展电力先行的意识。推动召开市、县两级电力建设工作会议，促成市政府出台《加快推进电力事业和涉电产业发展的实施意见》等支持政策，建立常态化磋商合作机制，把重点项目纳入政府专项督办，成立安康750千伏输变电工程等重点项目建设协调工作专班。在各级政府、市委政法委、市发改委、市行政审批局和市县两级自然资源、生态环境、水利、文广、交通、公安等部门的大力支持下，相关审批手续得到快速办理，前期工作得到高效推进。

下一阶段，国网安康供电公司将继续深化推行政府挂帅、企业实施模式，强化专业协同联动和资源整合，加大电网攻坚力度，跑出电网项目落地加速度，为服务地方经济社会发展需求和提升电网本质安全水平奠定坚实基础。