一警一点精准包联 一企一策周到服务

通讯员 周瑞儒

市公安局今年以来不断深化宣传党的二十大、警民共建一家亲为民实践活动，全面推行重点项目和重点企业警长制，广泛开展警企共建，全方位、多角度、深层次为企业纾困解难，切实为经济社会高质量发展营造良好营商环境。

五个一项目化管理

市公安局坚持党委主责、层级包抓，成立局长带头包抓领导小组，实行五个一项目化管理，即每个重点项目、重点企业成立一个项目警长制专班，落实一名包联局领导、一个包抓责任单位、一名包抓责任民警、制定一套保障方案，构建市局党委主抓、警种部门负责、市县分局整体联动、一级抓一级层层抓落实的重点项目警长制三级责任体系。该局共设立市级警长36名、县级警长227名、镇级警长266名。

市公安局及时与发改、市场监管等部门对接，加强与政务服务中心、招商局、综治中心等单位横向联动，掌握党委政府对企服务政策，对全市重点项目企业进行全面摸排梳理，组织警力实地了解项目、企业状况和服务保障需求，建立完善项目、企业台账，构建重点项目、重点企业服务保障大格局，做到底数清、情况细、动态明。

同时，市公安局坚持网格布警、专班运行，在重点项目工地和重点企业建立警务室，警长制专班进驻，健全完善情况收集、汇总上报、领导批办、部门落实、反馈企业流程，推进警企合作，形成工作闭环和责任闭环。

创新机制联防联治

市公安局注重警企共建，加强机制创新，强化一体化运行，打造重点项目一警一企精准服务强大引擎。

该局创新平安项目企业警企联创联建机制，将重点项目、重点企业纳入平安创建对象，警企共同开展平安创建活动，指导重点项目、重点企业对照创建标准，营造一警一企平安创建、精准服务浓厚氛围；创新重点项目企业警企联巡联防机制，紧盯警长制整合公安基层所队力量，联合企业组建红袖章、护企队、义警等群防队伍，履行治安联防、矛盾纠纷化解、隐患排查治理、安全防范宣传等职责，保障项目企业安全；创新安全风险隐患警企联查联治机制，深入开展百万警进千万家等活动，加强法律法规、安全防范宣传，指导项目企业开展风险隐患排查治理、联查联控，严防发生安全事故；创新暖企惠企警企联心联帮机制，深化公安行政管理服务改革，推出一批便民利企措施，加强互联网+公安政务服务平台应用，抓好点对点上门服务、预约服务，提升服务质效。

一盘棋共同推进

市公安局严格日常管理，建立月通报、季讲评、年考核机制，深入开展民警六进企业代表进警营活动，确保重点项目警长制工作有方案、有措施、有亮点、有考评，全市形成一盘棋共同推动重点项目警长制取得成效。

市公安局严格落实中央八项规定及其实施细则精神，在重点项目、重点企业公开群众监督电话，主动接受社会各界监督，全力营造亲清警商警企关系。

市公安局严格责任落实联议联评，坚持在重点项目警长制中考验锤炼干部，紧盯提升企业安全感满意度目标，通过开展企业代表进警营、向人民汇报、两代表一委员和警风警纪监督员评议、企业代表评判、群众代表联评活动，让重点项目和重点企业警长制成为安康公安落实三个年活动的生动实践。