留坝：“一线工作法”激励年轻干部成长

（通讯员 廖青文）今年以来，留坝县创新实施“一线工作法”，通过“人到一线去”“事在一线干”“绩在一线考”，坚持在基层一线锻炼干部、储备人才，为推动县域经济高质量发展和各项重点任务落地见效提供坚强干部队伍保障。

强化源头识别，引导干部“到一线去”。采取个人自荐、单位推荐等方式，通过岗位匹配度评价、综合考察，精准选派年轻干部到关键“一线”岗位履职。截至目前，先后选派42名乡镇干部到项目建设、招商引资最前沿实战锻炼，20名专业技术干部到县属国有企业参与管理，12名新提拔科级干部到疫情防控、巡察督查等重点工作专班挂职锻炼。实施驻村干部前置审批备案制度，坚持精锐出战、精准调配，共选派驻村“第一书记”49名、驻村队员87名，35岁以下干部占比提升至36.9%。

强化责任落实，推动事业“在一线干”。组建招商引资、项目建设、“两山银行”等专班，充分发挥专班总协调、总调动作用，紧盯目标、阶梯作战、细化分工、任务到人。确保项目建设加快进度、创新发展实现突破、民生难题加快解决、干部作风加快转变。坚持服务问效，发挥专业技术干部专业特长，帮助国有企业梳理问题33个、解决问题18个、完成调研课题5个。严格落实“四个不摘”要求，常态化开展“进知解”活动，排查农户11044户，实现所有农村人口全覆盖，统筹解决各类风险问题27个，真正做到“难在一线解”。

强化激励鼓励，突出实绩“在一线考”。通过调研式考核、“擂台比武”、素能测试等方式全方位、多角度了解评价干部，对40余名作用发挥明显的“一线干部”提拔重用或晋升职级，切实做到“让能干者有舞台、干得好受重用”。坚持奖优罚劣，强化考核结果运用。实行《留坝县重点项目建设红旗蜗牛奖评选办法》，将月、季度评比结果与部门年底考核结果挂钩，先后评选6个“红旗”单位和6个“蜗牛”单位，进一步提振士气、倒逼作风转变。实行驻村干部月度综合考评机制，对排名靠后的驻村“第一书记”、驻村队员进行诫勉谈话和岗位调整，对考核排名靠前的通报表扬并列为后备干部，全力营造“一线干实绩、干部有动力”的良好氛围。