旬阳市城关镇：“三单三线三评”激发 干事新动能

（通讯员 程娟）当前，旬阳市全面崛起正在强势推进，为了跑好围城入市新征程，厚植开放引智新优势，跑出强产优城加速度，争当全面崛起领跑者。旬阳市城关镇准确把握新目标，强化落实开新局，围绕六大主攻方向，以三单三线三评为抓手，奋力推动全面崛起和高质量发展开好局起好步。

三单交办倒逼责任落实。为了统筹推进各项工作，城关镇在如何实现事情有人办、工作有人干上突破常规思维，创新工作方法，坚持工作推进三单制。月初召开党委（扩大）会，梳理当月工作重点难点，研判工作措施、建立任务清单，明确牵头领导和具体责任人、限定完成时限，照单交办，各村各单位对标对表，倒排工期，逐项推进。月中照单实地看进度，下发督查清单，对工作过程中发现的问题及时打补丁。月末对当月任务完成情况下发绩效清单，对照任务和已取得的成效进行梳理总结，通过细化任务、照单交办形成人人身上有指标、个个肩上有担子的责任体系，倒逼干部担当作为，确保既定目标如期实现。

三线督查强化压力传导。为了落实落细各项工作部署，城关镇紧扣重点工作和关键环节，按照督查快、准、严的原则，实行三线同步督查督办督战机制。镇主要领导分片督战，对全局性中心工作定期开展督查督办；分管领导业务督办，对业务性工作和阶段性工作，按照时间节点要求，定期进行一对一点对点督查指导；镇纪委成立专班对重点工作适时开展专项督办，对照督查督办结果，对反复出现的问题，充分运用执纪问责四种形态，全方位督查督办推动各项工作有效落实。

三评激励赋能担当作为。城关镇始终把实干就是水平、落实就是能力作为检验好干部的一条重要标准。大力弘扬真抓实干、马上就办和抓铁有痕之风，建立推进三评干部绩效管理机制，将厚爱与严管相结合，做到宽严相济。月评先进,季评标兵，年评模范，通过鼓励先进，鞭策后进，以奖促干，激励党员干部从要我干变为我要干，把优秀干部安排到项目推进、产业发展、社会治理等一线重点岗位蹲苗历练，鼓励干部敢干敢拼、主动作为，营造实干笃行的干事创业氛围。

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。面对崭新机遇和挑战，城关镇积极营造说了算、定了干、干必成的良好氛围，不断凝聚崇尚实干、狠抓落实的思想共识和强大合力。