市信访局：强化绩效考核 抓实纪律作风

（通讯员 贾学燕）近日，安康市信访局下发了《机关干部职工绩效考核积分管理办法》。该《办法》聚焦新时代信访工作新要求，通过考准考实党员干部日常工作和德才表现，不断增强信访干部的群众工作、业务工作本领，激励党员干部在推动全市信访工作高质量发展中担当作为，奋勇争先，用踏踏实实干事业的辛苦指数，换来人民群众收获满满的幸福指数。

科学设定考核内容，增强考核的针对性。考核内容分为政治纪律、理论学习、履职尽职、纪律作风四个方面，每个方面内容都设置了负面清单、相应的扣分标准和一票否决情形。同时设置了受到表彰奖励、参与重大紧急活动、见义勇为等9个方面的奖励加分项目，构成绩效考核的基础。各科室负责人还根据科室人员工作完成情况，进行赋分。把党员干部的政治思想、工作学习、纪律作风、先锋模范等全部纳入量化考核，增强了考核的针对性，防止绩效考核片面化、单一化。

严格执行考核程序，增强考核的公正性。成立绩效考核领导小组，由局主要领导担任绩效考核组组长，班子其他成员为考核领导小组成员，局分管领导具体负责。对绩效考核优秀按科室自评、述职述效、统一评选、局党组审定、结果反馈等程序进行，考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，考核周期一个季度进行一次。局党组在审定绩效考核优秀时，实行差额评定，有效防止在绩效考核中轮流坐庄、吃大锅饭现象发生。

加强考核结果运用，增强考核的权威性。将绩效考核与年度公务员考核挂钩，每获得一次季度考核优秀，当年公务员年度考核民主推荐票增加1票，并适当增加绩效奖金。连续两个季度考核在科室内排名靠后的，由分管领导予以提醒谈话，并纳入四种形态运用，向派驻纪检组报告。考核结果确定后，各分管领导及时向分管科室反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求。

通过建立健全可量化、可考评、可定责的干部绩效考核机制，采取过程监督、考核量化、奖优罚劣的办法，严格落实全面从严治党责任，建立完善了管思想、管工作、管作风的信访干部从严管理体系，锻炼了信访干部担当作为的意志品质，增强了斗争精神，进一步扛牢了为民解难、为党分忧的政治责任，切实推动在服务群众、服务基层上有新变化新作为。