南郑以“实”破局推动“双招双引”见成效

（通讯员 肖军 宋航）2月9日，南郑区与陕建十建集团签署战略合作框架协议，该公司将充分发挥技术、装备、人才等方面的优势，助推南郑经济社会发展，实现企业与地方共赢。这只是该区迅速掀起“双招双引”新热潮，以招商引资大突破、招才引智大提升推动南郑大发展的一个缩影。

2022年，该区坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一战场”，必须干好的“一号工程”，落实“一半力量抓招商”总体要求，成立招商引资工作专班，出台《招商引资月度考核办法》等举措，努力在七个方面实现新突破，切实以高质量“双招双引”为南郑高质量发展注入新活力、增创新优势。

该区围绕“三区一镇一长廊”发展战略，紧扣装备制造、科技创新等六条重点产业链抓招引，按照上下游、产供销、大中小企业协同发展模式，大力引进关键环节企业和上下游配套项目，在产业上实现新突破。用活“区中园”“飞地园区”建设新模式，编制产业链供应链价值链“四张图谱”，打造产业承接共享平台，实现优势互补和跨区域发展，持续开展“三云”招商活动（云对接、云洽谈、云签约），确保在疫情防控时期招商工作“不断链”。探索出台外商投资项目优惠政策，继续策划包装优质项目，开展外资企业来区考察活动，想方设法引进外资企业落户南郑，推动实际利用外资取得新突破。以“五个季度抓项目”的机制牵引服务保障工作，提前谋划规划、土地等保障性要素，优化营商环境，当好“金牌店小二”。落实全员招商机制，打造“三懂三会”招商队伍，整合外部招商力量，在招商队伍建设上求突破。以“海外人才创新创业示范园区”为依托，严格兑现落实各类人才引进、科创平台搭建、科技成果转化奖补政策，统筹做好住房、医疗、子女入学、创新创业等服务，把南郑打造为广聚英才的新高地。在激励奖励上求突破，修订完善招商引资考核奖励机制，对冲在最前沿、干出新局面的干部，“凭实绩论英雄、以贡献定奖惩”，形成领导带头招、部门比着引、干部抢着上的“双招双引”工作新格局。