南郑福成镇“四强四有”提升基层组织活力

（通讯员 席汉初 张轩 乔鹏江）南郑区福成镇通过“四强四有”措施筑牢支部堡垒，夯实基层组织根基，进一步提升基层组织活力。

强阵地，党员干部有了“家”。该镇过去大部分村党支部办公无地点、开展活动无场所、党员教育无阵地。镇上把阵地建设作为党建工作的重中之重，抓住脱贫攻坚政策扶持机遇，争取村级活动场所建设资金300多万元，建成了底坪、明三湾、何伍岭等6个村级活动场所；争取帮扶部门和镇上自筹资金100多万，建成了大营、马元、佛头山3个村级活动场所。同时按照有场地、有标识、有设备、有制度、有载体的标准进行规范化建设，电脑、打印机、办公桌椅、会议室、活动室、服务室一应俱全。全镇已建成大营、田家营市级标准化村，其余10个村建成了合格村。

强班子，广大群众有了“领头雁”。以村级班子换届为契机，建强基层组织，配强村“两委”班子，选优实施乡村振兴的“领头雁”。按照“五好五优”和“十不选”要求，坚持鲜明导向，高标准选优配强基层干部队伍，充分运用政治标尺、担当标尺和群众标尺，大力选拔“五好五优”人才进入村“两委”班子。全镇新任支部书记4人，连选连任支部书记8人，配备副支书11人，新当选村“两委”班子成员18人。通过换届，班子年龄、文化结构得到优化，引领带动服务能力提升。注重后备干部培育，蓄积人才活水，发展党员16人，培养积极分子21人，后备干部24人。

强管理，党务村务有了“严规则”。严肃党内政治生活，开好组织生活会，认真落实“主题党日+”、“三会一课”、党组织书记述职评议和上党课制度，坚持“四议两公开”和“三重一大”制度，确保党员管理经常化、事务决策民主化、财务收支透明化。对新任支部书记开展了集中培训和任职廉政谈心谈话，严格落实村干部带班坐班制度，将村干部考核与绩效工资挂钩，奖勤罚懒，激励奋进。

强服务，办事解难有了“贴心人”。强化服务意识，提高服务能力，落实领导联村、干部包村制度，畅通群众诉求渠道，及时解决群众的急难愁盼。针对山区群众居住分散、办事不便的实际困难，推行干部全程为民服务代理制，让群众少跑路或不跑路。今年以来，全镇为群众代办各类事项和办好事实事132件，提供咨询服务800多人次，延伸了服务链条，打通了服务群众“最后一公里”，让基层党组织焕发出新的活力。