渭南市用好考核“指挥棒”推动招商引资质效双提升

（通讯员 李江源）今年以来，我市围绕在全省创先争优目标，以“创新方式扩招商专班”为抓手，通过“月考季评日常督”，倒逼招商引资主要指标纵向提占比、横向争先进，有力地促进了全市经济高质量发展。

1至8月，去房地产项目后，全市招商引资内资到位资金预计完成1000.85亿元，占推进指标的89.68%，同比增长69.18%；其中省际项目到位资金761.93亿元，占推进指标的85.9%，同比增长63.05%。实际利用外资预计完成1.03亿美元，占推进指标的103%，同比增长61.87%；新设外商直接投资企业1家、外商间接投资企业5家。创新开展产业链招商做法得到赵一德省长批示肯定，招商引资经验在全省推广。

高点起步定任务。自加压力，确定了招商引资“五年翻番、三年干成”，今年高点起步，内、外资分别增长30%、26%的指标。同时，以“推进指标就是省考指标、发展指标”的原则，专门下达年度任务，并在全市招商引资誓师大会上签订目标责任书，夯实责任、传导压力；对未列入考核的其他部门单位，也明确要求保证“不少于一半力量参与招商”，并通过加大奖励激励力度，引导全民主动参与招商。

质效结合设指标。充分发挥考核“风向标”作用，制定印发创新方式扩招商督考办法、月考办法等，聚焦项目招引落地补短强弱，全新设置了力量保障、推介项目转签率以及新签项目到位资金占比、大项目和产业项目占比、开工率、投产率等质量指标。推动光电显示材料产业园、中航航空标准件检测中心等一批大项目、好项目签约落地。东旭光电从签约到开工60天、科大讯飞从洽谈到签约21天，一次次创造并刷新了“汉中速度”。

严督实考促落实。坚持实行“每周动态、每月调度、季度通报点评、半年年终考核奖惩”督考机制，适时晒战果、比战绩、点评打擂。1至8月，发布招商周动态33期，按月调度6次，季度通报点评2次，实地督查检查2次，下发考核提醒函1次，有效激发了各方比学赶超、大抓招商、强推项目的积极性。

奖惩并重求实效。学习借鉴沿海发达地区招商引资考核奖惩模式，全新制定了《招商引资工作考核奖惩办法》，从奖励、惩罚两个方面加大力度，通过设置“先进单位”“项目引荐”“服务保障”等奖项正向激励，通过诫勉约谈、取消评优、调整任用等举措反向鞭策，每半年落实奖惩。县区园区和部门主要领导参与招商740余批次，对接企业650余家，招商热度不断提升。