彬州三项举措助推目标任务落地落实

三季度以来，彬州市紧紧围绕增量提质、高点开局主题主线，结合党史学习教育，认真对标年度目标任务，对标时间进度，强短板、抓弱项，靶向施策，对症下药，年度各项任务扎实推进，稳步提高。

明确目标抓落实。该市考核办对28项指标进行再梳理、再细化、再分解，与承担重点考核指标的发改局、市场局等9个部门共同深入找差距、议对策，要求三季度已经完成的指标任务，要进一步挖掘潜力，能快则快、能超则超，努力争先进位；对欠账较大的指标任务，再次进行安排部署，分解任务，倒排时间，抢抓进度，层层抓好落实。

聚焦重点抓推进。坚持项目为先、项目为大、项目为王发展理念，实行重点工作专项考核，对重点项目按照开复工、建设进度、完成投资、问题解决、落实制度机制五个方面进行排名，通过每季度召开的重点项目观摩会、点评会，掌握指标完成过程中存在的问题，及时研究解决推进措施，安排部署下一步工作，确保重点指标任务落实到位。7月23日，该市7月份重点项目集中动员会召开，总投资3.89亿元的5个重点项目集中开工。

强化督查提质效。该市深入各职能部门问情况、议措施。包抓指标市级领导不定期深入施工现场促进度、赶进位。市考核办、市委督查室联合开展督查，突出问题导向，加强常态化了解，对重点项目、固定资产投资等重点指标，坚持动态预警绿蓝黄长效机制，定期督查通报，及时提醒督办。目前，下发提醒函19份、督办函25份，市政府主管领导约谈25个单位主要负责人。（秦建荣）