张小鑫个人资料简介曝光 张小鑫加入汪峰战队pk黄恺(2)
所有资源整合成一句话就是“好声音具备了综艺品牌价值”,在刘先生看来,节目的品牌价值,意味着一种滚雪球效应:“做综艺节目的真理就是,在前面一期或者前面一季表现足够优秀的情况下,前一期永远是下一期最好的宣传,前一季永远是下一季最好的推广。”同样陆伟也承认品牌效应对于后续节目的收视期待、收视基础作用是巨大的。
原因3:保持新鲜感,新赛制让学员“厮杀”更激烈
刚刚说到综艺的品牌价值,接下来不得不提到,中国的综艺节目品牌价值持续性以及生命力是全球最低的。吐槽内地综艺“富不过三代”的大有人在,为什么?无非就是吃老本现象太严重。所以陆伟强调《好声音》的品牌价值是变化的。为了不吃老本,《好声音》在成熟固定的模式下,做了很多必要的硬软件改良。
陆伟还为大家解读了“音乐类节目仅仅从内容上没办法有更多新鲜花样的翻新”的误区,“音乐类节目的多样性不是取决于表演形式的变化,而是取决于表演这首歌的人,所以第四季的学员从年龄到国度到类型都是四季来最多样的。”陆伟还告诉记者:“《好声音》今年我们也有意用最年轻的导师,最年轻的音乐,最年轻的海外学员将受众群扩大化。”今年蜂拥而来的一大批95后选手,为节目增添了浓浓的小鲜肉气息,学员进一步年轻化,对节目内容的更新也将起到很大作用。
为了保持观众的新鲜度,节目在赛制上也进行了大调整。“在总决赛之前的16进4环节,四强学员不再是每位导师旗下各一人,而是16名学员打乱,从中决出四强。也就是‘终极考核’阶段将由原本的导师队内PK决出4位总决赛学员,改为16位学员不分组共同竞争,每周公布最新排名,最终留下4名学员参加‘年度好声音’的争夺。这种厮杀模式,加大了学员和导师的压力,如果某位导师的战队实力较弱,很可能失去参加总决赛的资格。这也让他们在盲选时更为谨慎,以此确保学员的质量。”陆伟透露。
从模式上,《好声音4》也做了一些新的尝试,陆伟告诉记者:“《好声音4》加入了双盲眼模式,带来更多的悬念。一般能够启用‘双盲眼’的学员,或者是他的身份特殊,或者是他的真实人物形象和歌声中体现出的有极大反差。当帘子降下来的时候会给观众一个非常大的‘刺激’感,这便是‘双盲眼’存在的意义。”
原因4:网台联动获实际回报,叫卖方式逐步革新
虽说酒香不怕巷子深,但在这个竞争如此惨烈的综艺大环境下,好的运营、成功的叫卖必然是一档现象级综艺的标配。
在这一方面,陆伟表示,“我们首先强化了与腾讯视频的合作,购买了独播权的腾讯视频,共推出6档以上衍生节目来推动《好声音》的运营。再加上继续同微信合作,推出‘微信摇一摇’让观众看电视同时,可以参与互动游戏,如今‘摇一摇’几乎成为所有电视节目的标配,也真正实现了业界对电视节目‘边看边玩’的愿望。”
陆伟还告诉记者,相比去年,今年“摇一摇”互动环节,吸引了很多赞助商进来,这样就会提供更多的奖品,吸引更多的用户参加。“据我所知,参与微信互动的人数比去年同期翻倍还要多。”这便是强强联手优势叠加的效果:有了强大的电视平台,有了强大的网络平台,再加上赞助商提供的对消费者有吸引力的回报,何愁吸引不了更多的参与人群。