世界著名公司如何让员工甘愿为公司献身？(2)
5、麦克西诚信请回前员工
麦肯锡在员工离职时会诚恳地要求对方留下联络方式，每年给他们寄去生日卡和新年贺卡，并由董事长或副总经理亲笔签名。定期给离职员工发去公司近况，并邀请前员工回公司进行交流或诊断。如此一来，即使员工离职很久，也会不知不觉受到前公司影响。
6、联想奖励一串葡萄的意义
联想内部有个不成文规定，每个月业绩达标之后，都会开一个水果宴。食堂墙上也会贴出“某某事业部超额完成订单，每个人午餐奖励一串葡萄”的标语。实际上，联想的“葡萄”已经超出了水果能够表达的意义，就好像三星电子的一顿“韩餐”，或宝洁的一次“旅游”，足以令员工在工作中鞠躬尽瘁。
7、戴尔设立业绩排行榜大肆宣传
戴尔公司每个月都会举行一个全球电话会议，每个事业部各自成组，评价谁能登上销售冠军的排行榜。位居榜首者，其事迹会成为公司刊物上描写的英雄行为。
8、摩托罗拉“家庭日”收买员工家属
摩托罗拉中国公司通过举办“家庭日”，邀请员工及其家属参观工厂及办公室，举办丰富多彩的文体活动。“家庭日”中，节目精彩，奖品丰富，令员工及其家人享受温馨的天伦之乐。摩托罗拉是靠公司文化吸引员工的，当他们想跳槽的时候，或许第一个阻止的不是摩托罗拉公司，而是员工的家人。